簡單五步建設(shè)好你的團(tuán)隊(duì)

　　你有了一個(gè)好計(jì)劃，但是需要一個(gè)好團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)它。怎么辦呢?

　　找到一篇文章，提出了一個(gè)五步建設(shè)好團(tuán)隊(duì)的方法。

　　第一步，確定目標(biāo)。把你的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)成員分享。目標(biāo)要盡可能具體。“提高銷售收入”是個(gè)命令式的目標(biāo)，但不能給你的團(tuán)隊(duì)提供清晰的指導(dǎo);而“以廣告為重點(diǎn)”或者“降低價(jià)格”則具體得多，清楚得多。

　　第二步，根據(jù)長處分配角色。確定完成目標(biāo)需要的技能，招募具有這些技能的團(tuán)隊(duì)成員，根據(jù)他們的長處分配不同的工作。

　　第三步，獲取反饋。團(tuán)隊(duì)集合完畢后，要確定每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)，把團(tuán)隊(duì)工作的成功路線圖發(fā)給每個(gè)成員，聽取他們的反饋，確保他們都理解無誤。

　　第四步，確認(rèn)團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)做好準(zhǔn)備。理解不等于同意。確認(rèn)他們是否同意你的目標(biāo)和成功路線圖。不同意的，調(diào)離你的團(tuán)隊(duì)。

　　第五步，溝通結(jié)果。在團(tuán)隊(duì)實(shí)施你計(jì)劃中，不要忘記核對(duì)計(jì)劃的進(jìn)展情況，隨時(shí)把進(jìn)展情況和團(tuán)隊(duì)成員溝通。