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    管理之道:損有余而補不足

    2016-01-23 00:00:00

      “天之道,損有余而補不足”,老子的這句話,放在如今的企業管理上同樣適用!

      歷史的發展總是會不斷輪回,并呈螺旋式上升趨勢向前發展。十五年前,傳統產業還不太看得上互聯網經濟,對新興的商業模式嗤之以鼻,結果互聯網經濟大放異彩,傳統經濟似乎到了窮途末路;十五年后,融合了互聯網工具的傳統經濟卷土重來,深厚的市場基礎+現代化運營管理服務,互聯網為代表的虛擬經濟開始衰落。

      那么問題來了,如何用互聯網工具之有余,補己之不足?

      在網絡問答社區“知乎”上,網友“曹布斯”對互聯網工具的解答得到了1599個贊同,是票數最多的回答。在他看來,利用先進的互聯網工具,對改善企業經營管理有五大好處:

      1、參與。讓員工表達自我成為可能,來自于一線市場的聲音,以員工之“有余”補管理之“不足”,運營管理更加有理有據;

      2、便捷。信息傳遞和獲取更快、更豐富,通過豐富多樣的信息傳輸渠道,以管理者豐富經驗之“有余”補員工工作之“不足”,工作效率更高;

      3、體驗。用戶可通過更多的途徑參與到產品中來,以用戶參與之“有余”補產品設計和研發之“不足”,產品市場滿意度更高;

      4、固本。市場上的互聯網工具大都提供免費服務,通過增值服務或從第三方那里賺錢,以第三方市場之“有余”補中小企業成本之“不足”,皆大歡喜;

      5、數據。互聯網工具讓數據收集和獲取更加便捷,以用戶喜好之“有余”補市場調研之“不足”,對提升用戶體驗至關重要。

      在互聯網思維的影響下,過去傳統企業強調獨立性的低層次管理,已經成上到一種強調團隊運作的高層次管理。新時代的企業管理,需要培養全新的能力,這些能力都要通過現代化組織管理工具來來實現。

      去中心化的互聯網時代,改變了組織運營管理和員工的工作方式,人們開始隨時隨地利用碎片化時間工作,新一代的企業管理工具用也隨之而生,如匯訊WiseUC。在這個企業即時通訊平臺上,以項目/任務為紐帶的各種協同行為——目標、角色、互動討論、提醒、共享、議程等,溝通于彈指間,協同于無形間,極大解放了傳統企業的運營管理效率。

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