賭徒史玉柱再變身從實(shí)業(yè)家轉(zhuǎn)身資本家

　　據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道，2010年上海世博會華美落幕，世博會民企館的最后一次聚會被冠上了一個不小的頭銜：中國民營企業(yè)全球化論壇。五個小時的時間里，企業(yè)家、學(xué)者輪番登場，氣氛熱烈。而就在會場外，另一場對話也在同時進(jìn)行，中國之聲記者李謙專訪巨人集團(tuán)董事長——史玉柱。我們在這里聽到了中國民企的巨人宣言！

　　商業(yè)傳奇人物史玉柱坐在我面前的時候，會有一種不太真實(shí)的感覺。像是一個剛跑完步匆匆走進(jìn)來的大男孩。

　　有問必答，智慧中帶點(diǎn)狡黠，史玉柱好像需要一點(diǎn)時間才能讓自己在陌生人面前立體起來。

　　“未來我可能從一個實(shí)業(yè)家向一個資本家轉(zhuǎn)了。”

　　史玉柱又要轉(zhuǎn)身了？

　　史玉柱解釋道：到目前為止，我們也就是三項(xiàng)業(yè)務(wù)：保健品、網(wǎng)游、金融投資。投資是伴隨著腦白金開始就有?；剡^頭看，這三塊賺錢最多的還是金融投資，比前兩項(xiàng)加起來還多。

　　史玉柱出手資本市場并不是最近才有，但他如此明確的表現(xiàn)出傾向，多少有些出乎我們的意料。我們現(xiàn)在有個班子，現(xiàn)在在積極的想辦法把錢投到金融資產(chǎn)里去。這個涉及金額比較大，會牽扯我的精力。未來這方面我們會做，而且做得對我們來說動作還是比較大的。

　　曾經(jīng)是民生銀行、華夏銀行前十大股東的史玉柱，今天還是華夏的前十股東。史玉柱曾在多個場合說過，當(dāng)初投資兩家銀行時，還是一種無意行為?？扇缃裼幸鈿⑷胭Y本市場的他是否做好了充足的準(zhǔn)備：

　　記者：投入資本市場有挑戰(zhàn)嗎？

　　史玉柱：有挑戰(zhàn)，金額很大，需要謹(jǐn)慎。

　　最關(guān)鍵你想投資的對象，你要對他未來三年和五年你要有個正確的判斷。比如要投銀行。中國現(xiàn)在17家上市銀行。你要研究他們財(cái)務(wù)報表、管理團(tuán)隊(duì)，未來的戰(zhàn)略，然后做出判斷。投資銀行賠錢我覺得倒不會。

　　史玉柱今后是否還要出手投資銀行他并沒有透露，但有一點(diǎn)可以肯定，現(xiàn)在是他手里現(xiàn)金最多的時候：巨人網(wǎng)絡(luò)其實(shí)很有錢的，現(xiàn)在賬上面是55億現(xiàn)金，銀行貸款是零。每個月還在增加，是很不缺錢的。

　　史玉柱：我將來可能做一些投資、控股、甚至脫離掉我們的這兩個行業(yè)。

　　其實(shí)無論史玉柱是不是資本家，他已經(jīng)成為了創(chuàng)業(yè)者心中的神話已是不爭的事實(shí)。今年7月份，史玉柱拍賣午餐三小時的新聞鋪天蓋地。最終競標(biāo)成功的是一家陜西企業(yè)，價格1899999。一時間，有人說花近200萬和史玉柱吃三小時午飯，不值！也有人指出這是史玉柱在給自己炒作！

　　這頓飯史玉柱吃的怎么樣？我們還是聽他還原的這個場景：

　　第一個人沒交錢，第二名陜西一個民營企業(yè)成功了，1899999。 這個錢捐給王光美的慈善基金會了。我去了跟他們見了面。這家企業(yè)他們從中小企業(yè)向大企業(yè)轉(zhuǎn)變有些困惑。他問我，我就實(shí)事求是告訴他我當(dāng)遇到這種情況我怎么做的。我生怕他覺得不值，后來反饋說他們都覺得值。我聽了以后心理安慰一些。

　　換個角色，其實(shí)我們也挺想知道史玉柱會不會愿意自掏腰包，爭取一個和巴菲特共享午餐的機(jī)會？史玉柱的回答自己都笑了。

　　我和他差距太大了。我投資范圍比較窄，集中在金融一個領(lǐng)域。我即使和他吃了一頓飯，最后我能不能收回來我不知道。

　　史玉柱如今的經(jīng)商之道的確和13年前不太一樣，一直未變的是他仍然尋找著變化，變了的是他為人置業(yè)的態(tài)度。

　　在中國的民營企業(yè)里面，50多億現(xiàn)金零負(fù)債，每個月超不多一億左右的速度還在那加著。除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這種企業(yè)的經(jīng)營狀況挺少的。別人覺得這種企業(yè)挺傻的。

　　記者：您覺得傻嗎？

　　史玉柱：我覺得不傻，安全點(diǎn)好啊！企業(yè)到現(xiàn)在我覺得安全第一，發(fā)展第二。

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