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  • 老板要“性價比”,員工要“體驗”,IM服務商該如何調和?

    2016年02月02日    點擊數(shù): 13352    字體:           一鍵關注匯訊

      在(從“獨家”到“融合”,IM云為B端用戶帶來哪些價值?)一文中提到,面向B端市場的IM云服務公司,均拿出不同程度的免費服務,來吸引用戶和爭取市場。今天討論的內容就是圍繞這一話題進一步展開:老板要“性價比”,員工要“體驗”,IM服務商該如何調和?

     

      性價比與用戶體驗,二者是必然割裂嗎?能否完美結合?

     

      16年春節(jié)馬上就要到了,過年走親訪友,免不了到超市逛一逛選一些禮品。不知道大家注意到沒有,貨架上各種煙酒禮品包裝的是一個比一個精美,一個比一個吸引眼球,這是為什么呢?

     

      是為了讓消費者看到漂亮的包裝心生歡喜增加再次購買的機會?

     

      然并卵,掏錢買禮品的人,只是購買者,買的東西是用來送給長輩或親戚朋友,是消費過程的中間環(huán)節(jié)。用戶指的是真正使用東西的人,他可能沒有購買這個東西,而是真正用了這個東西,是消費過程的尾端環(huán)節(jié)。

     

      但產品生產者忘了,購買者只是花錢的人,而這個產品的終極用戶是哪些并沒參與到購買過程中的人,對于親戚朋友、上歲數(shù)的長輩來說,好看是其次,能用、好用、實用才是最重要的,讓他們花冤枉錢去買那些無用的包裝,進行二次消費,無疑等于白日做夢,因此年后商場的瘋狂打折清庫存也就見怪不怪了。

     

      產品切中用戶痛點,才能被持續(xù)消費。

     

      回到述求割裂的問題,這個例子告訴我們,作為產品開發(fā)者,要仔細甄別消費者及真實用戶,尤其是在企業(yè)級市場,由于不存在所謂的消費者,用戶的作用地位更為凸顯,確定用戶在購買使用過程中的真實述求,再根據(jù)此需求進行產品設計。

     

      將用戶需求有效收集并進行良好產品設計的例子,讓人不得不提到匯訊。匯訊有多個版本,其中匯訊企業(yè)版就是專門針對大中型企業(yè)信息化需求而研發(fā)設計的。和中小企業(yè)相比,大中型企業(yè)最大的需求就是跨地域的通訊交流、良好的團隊協(xié)同以及便捷的數(shù)據(jù)儲存和分享。所以基于此,一款操作簡單、功能使用、性價比高的產品就這樣問世了。

     

      匯訊企業(yè)版投入市場后,一些用戶因為自己有這種需求而選用了匯訊企業(yè)版,比如百麗國際、中航國際、GN棲城、百匯金業(yè)等用戶,在購買使用匯訊企業(yè)版后,發(fā)現(xiàn)它的操作簡單、功能實用、性價比高,然后再到圈子里推薦給朋友。無論是哪種方式,都足以見到,一款真正將用戶需求覆蓋的產品時可以獲得市場認可和口碑的。

     

      好的IM,應是性價比和用戶體驗齊飛。

     

      對于B端用戶而言,購買產品的過程中最關注的點就是“性價比”,即產品性能和價格的比率,比值越大,性價比越高,則越具有吸引力會購買,這是結合實際情況下更為客觀的選擇。在這一過程中,匯訊企業(yè)版給出的策略是,一定規(guī)模(300用戶內)團隊免費使用+基礎服務免費,在國內同行業(yè)產品中,性價比不敢說是最高,但絕對有吸引力。

     

      在使用體驗方面,使用產品是主要任務,他在乎的是使用這個產品過程中的體驗,是否有效滿足了使用述求,是否簡易便捷,而不會在乎價格等外在元素,這是一種更為主管的感受,是一種對產品整體滿意度的感官表達。為了完善這一過程中的使用體驗,匯訊企業(yè)版除了支持PC、手機、平板、Web多終端消息和數(shù)據(jù)同步,更添加了輕OA、移動考勤、手機日子等人性化功能,在同類型產品中,使用體驗也是非常好的。

     

      肯定有人會講,人家?guī)兹f人的企業(yè),還在乎你這多幾百人少幾百人的,這不扯淡嗎?但你別忘了,資本天然就具有逐利性,蚊子再小也是肉嗎,有誰會拒絕。最后總結來講,B端用戶在產品購買和使用途中的關注點是截然不同的,這就需要IM服務商根據(jù)自身情況,將產品性能與體驗巧妙結合,實現(xiàn)最好的呈現(xiàn)效果。

     

     

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