新疆統(tǒng)計局：用匯訊即時通訊開啟組織變革之源

　　新疆統(tǒng)計局是國家統(tǒng)計局的直屬機構，主管新疆維吾爾自治區(qū)的統(tǒng)計和經(jīng)濟核算工作，擬定統(tǒng)計工作法規(guī)、統(tǒng)計現(xiàn)代化建設規(guī)劃，組織領導和監(jiān)督檢查各地區(qū)、各部門的統(tǒng)計和經(jīng)濟核算工作，監(jiān)督檢查統(tǒng)計法律法規(guī)的實施。

　　新疆統(tǒng)計局下設20個職能司(室)，包括辦公室、政策法規(guī)處、統(tǒng)計設計管理處、國民經(jīng)濟核算處、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計處、工業(yè)交通統(tǒng)計處、能源與資源統(tǒng)計處、人口與就業(yè)統(tǒng)計處、貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計處、統(tǒng)計普查中心等。

　　隨著信息技術的發(fā)展，新疆統(tǒng)計局各部門的業(yè)務運作對信息系統(tǒng)運作的依賴性性越來越大，這意味著統(tǒng)計局各部門對信息數(shù)據(jù)的可靠性和即時性的要求越來越高，信息數(shù)據(jù)能否即時傳達和反饋，成為了新疆統(tǒng)計局各部門業(yè)務開展的重中之重。

　　用戶環(huán)境及需求分析

　　新疆統(tǒng)計局的核心業(yè)務是負責烏魯木齊、喀什、哈密、伊犁等地區(qū)的組織領導和協(xié)調(diào)管理各地區(qū)的統(tǒng)計工作，日常業(yè)務涉及到大都為圖片表格數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)是新疆統(tǒng)計局最重要的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，新疆統(tǒng)計局的工作基本上都是圍繞這些業(yè)務數(shù)據(jù)展開。

　　新疆統(tǒng)計局擁有多個分支機構，旗下各地區(qū)的統(tǒng)計局自己管理著自己的業(yè)務系統(tǒng)，其管理復雜性在于難以跨越地域的阻隔實現(xiàn)集中化的統(tǒng)一管理。當新疆統(tǒng)計局不能及時、準確、全面掌握各地區(qū)統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)情況時，就極有可能出現(xiàn)管理上的疏漏，影響新疆統(tǒng)計局的正常工作。

　　跨區(qū)域的分布式部署解決方案

　　根據(jù)新疆統(tǒng)計局當前的整體建設目標，以及對自治區(qū)數(shù)據(jù)中心及各市的網(wǎng)絡環(huán)境、分布情況及需求的分析，在不改變原有網(wǎng)絡環(huán)境的前提下，決定通過匯訊WiseUC即時通訊的服務器跨區(qū)域分布式部署方案來保護新疆統(tǒng)計局的信息數(shù)據(jù)。

　　1、一體化數(shù)據(jù)管理

　　匯訊服務器支持Windows/Linux平臺，支持服務器不當機無限制的集群部署，以及服務區(qū)跨區(qū)域的分部式部署，并在軟件端實現(xiàn)負載均衡技術。通過匯訊WiseUC的服務器自動備份和負載均衡技術，實現(xiàn)了省、市、縣三級統(tǒng)計局業(yè)務數(shù)據(jù)的自動備份管理，當各地業(yè)務數(shù)據(jù)丟失后，能夠通過匯訊WiseUC直接將本地數(shù)據(jù)備份還原出來。

　　2、自定義集成辦公

　　除了支持日常工作的核心數(shù)據(jù)系統(tǒng)外，為了輔助日常工作更好地展開，統(tǒng)計局內(nèi)部還安裝部署了眾多的輔助系統(tǒng)，如何更好地實現(xiàn)各系統(tǒng)的統(tǒng)一管理也是本次改革的重點。通過匯訊WiseUC的“系統(tǒng)自定義集成”功能，管理員可在后臺自定義添加各分支機構的業(yè)務系統(tǒng)到匯訊上來，通過單點登入和數(shù)據(jù)推送，實現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的跨時間、跨地域的集中管理。

　　3、多平臺溝通協(xié)同

　　溝通是管理的重要組成部分，更是績效管理的重要條件，匯訊WiseUC企業(yè)即時通訊擁有PC端、移動端、web端多終端溝通途徑，為不同環(huán)境下的員工提供了實時同步的多方位溝通渠道，建立了完善的上下級及平級之間的溝通體系，讓溝通隨時隨地，上下級、部門或跨部門間的溝通暢通無阻，出現(xiàn)問題及時協(xié)同解決，快速推進工作進度。

　　順境思變 在改革中砥礪前行

　　改變自己的是勇士，改變他人的是英雄，改變時代的是偉人!任何一項變革的推行從來都不是簡單的，尤其信息化建設是一項系統(tǒng)工程，需要不斷再造、創(chuàng)新、優(yōu)化、精益運營,其投入資金多、周期長，在企業(yè)內(nèi)部推行信息化變革無疑會遭遇反彈與阻力。

　　對于新疆統(tǒng)計局而言，在進行IT轉型或組織變革之時，內(nèi)部也曾有許多員工抗拒改變。面對不同部門的IT意見，作為組織信息化的領頭羊，IT部門面面俱到，化解了IT變革時遇到的內(nèi)外部沖突挑戰(zhàn)，提升了企業(yè)的凝聚力。

　　整合IT資源，促進IT革新進而借助IT創(chuàng)造新的價值，是新疆統(tǒng)計局全面轉型的重要支撐。從戰(zhàn)略經(jīng)營的高度推進信息化，不僅提升了新疆統(tǒng)計局管理的精細度和對外界環(huán)境反應的敏捷度，更拉升了新疆統(tǒng)計局的全方位服務能力。我們有理由相信，隨著環(huán)境改變而不斷進行組織創(chuàng)新的新疆統(tǒng)計局，必能在統(tǒng)計行業(yè)“青春常駐”。

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