2010年09月04日
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“快錢的敵人不是支付寶，而是現金、票據！”在周末的媒體分享會上，原來著重先容快錢如何預防網絡釣魚的快錢CEO關國光，談興濃時突然拋出了這個話題。
關國光表示，他并不興奮愿意媒體和業界將快錢定位為像網絡支付企業，而更愿意大家認清快錢作為第三方支付企業的本職。關國光夸大，快錢跟支付寶不同，最核心的客戶在企業端、行業應用，目前已經進入了近20個不同的行業。好比在保險行業，幾乎全部企業都與快錢簽了約。同時航空、物流、教育連鎖、大規模的分銷性企業等傳統行業也是快錢深入的領域。“現在像支付寶等企業，業務模式集中在網上支付和網上應用，與他們比擬，快錢的模式要廣泛得多。快錢的第三方支付平臺不僅僅用于網絡支付。還接受移動電話支付、固定電話支付、POS機刷卡支付、數字電視支付、專用網絡支付等線下支付方式。”關國光夸大，“我們是做信息化金融服務提供商的，而非傳統互聯網公司。”
當然，在媒體分享會上，關國光的演講重心仍是在快錢防范釣魚方面的努力。他表示，在網絡釣魚中，第三方支付與銀行一樣只是資金流傳的通道，與行騙的釣魚網站沒有任何關系。只不外在網絡釣魚詐騙案件中，消費者向騙子的銀行卡匯錢變成了通過第三方支付公司向騙子的網絡虛擬賬戶匯錢。由此，給第三方支付平臺造成了名譽損失。為此，快錢加入了中國反釣魚網站同盟，并與銀行等上下游業界合作，打擊網絡釣魚流動。在會上，他透露，去年快錢在打擊網絡釣魚流動中幫用戶討回了6萬多元的損失。
