寫給國內(nèi)IM廠商的年終總結(jié)

　　2014接近尾聲，IM廠商們在14年的大動作都已經(jīng)陸續(xù)收官。然而，這一年的時間，對于IM廠商的影響卻是深刻而長遠(yuǎn)的。因?yàn)椋@一年，移動互聯(lián)襲擊了整個行業(yè)，而IM廠商們做得最多的功課就是如何用IT的邏輯來演繹未來移動辦公場景。而現(xiàn)在，到了停下來重整思路籌劃來年的最佳時刻。

　　2014年IM行業(yè)關(guān)鍵詞一：Future

　　“這個時代，已經(jīng)不是比聰明、比勤奮，而只能比眼光、比未來”馬云的這句話真是2014年IM軟件廠商真實(shí)的心理寫照。所以，這一年，IM軟件廠商們開始思考1年后、5年后甚至10年后的自己：我們想要成為一家什么樣的企業(yè)，我們要提供怎樣的服務(wù)?我們要擁有怎樣的產(chǎn)品?我們應(yīng)該要做些什么?我們的優(yōu)勢在哪兒、劣勢在哪兒?我們?nèi)绾沃匦露ㄎ蛔约骸⒃俅纹鸷?諸如此類飽含著哲學(xué)意味的思考，相信每一家IM企業(yè)的高管們都曾不止一次的思考過。

　　2014年IM行業(yè)關(guān)鍵詞二：Change

　　移動互聯(lián)的蓬勃發(fā)展總會讓人有一種錯局：未來已經(jīng)近在咫尺了!但要想觸摸到未來，IM廠商就必然面臨的一個挑戰(zhàn)：Change self。所以，2014年也是IM行業(yè)的變革之年，廠商們開始在市場上占位，在產(chǎn)品上轉(zhuǎn)型，在業(yè)務(wù)上重整布局。

　　事實(shí)上，這場變革從13年就已經(jīng)開始。去年，以匯訊WiseUC和IMO為代表的IM廠商提出了大平臺、大協(xié)同的概念，IM平臺化的思路初見端倪。2014移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，軟件平臺化的價值更加凸顯，并為IM軟件打上了專屬于移動互聯(lián)時代的標(biāo)簽：平臺化和協(xié)同化。所以，這一年我們看到了匯訊WiseUC在年中推出的3.9.5版本，做到了厚積薄發(fā)，幾乎PC、Android、IOS端在內(nèi)的所有產(chǎn)品都得到了全新改良，幾乎是顛覆性的;IMO在年末推出6.0版本，主打平臺化和私有化，并順勢推出了Mac版本……看得出，在2014年所有IM廠商，無論在市場上還是產(chǎn)品上都是下足了功夫的。

　　2014年IM行業(yè)關(guān)鍵詞三：Cooperation

　　這一年，不僅僅是IM廠商在思考和布局未來，同樣的沖擊也在給每一個行業(yè)帶來全新的挑戰(zhàn)和思考：當(dāng)我們開始用微信代替打電話和發(fā)短信、習(xí)慣在手機(jī)上看新聞和購物、習(xí)慣于用手機(jī)觀看教育教學(xué)視頻，移動互聯(lián)網(wǎng)不經(jīng)改變我們的生活方式，還將改變我們的工作方式。

　　IM軟件廠商開始意識到合作伙伴、代理商、供應(yīng)商都已成為移動互聯(lián)網(wǎng)上無處不在的鏈接，在未來，如何與他們進(jìn)行更好地交互成為IM廠商發(fā)展的重點(diǎn)。所以我們看到，匯訊WiseUC與科大訊飛、阿里云、好視通、武漢大學(xué)、暨南大學(xué)合作成立了綜合實(shí)驗(yàn)室，并順勢推出了云教通--在校教育教學(xué)管理云平臺，極大釋放了現(xiàn)代化教育教學(xué)管理的活力;同時我們也看到，IMO與金山軟件、敏思達(dá)達(dá)成戰(zhàn)略合作，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品的服務(wù)邊界。所以，各盡所能展現(xiàn)未來移動辦公，塑造全新工作方式，是2014年IM廠商所經(jīng)歷的又一次成長歷練。

　　2014年IM行業(yè)關(guān)鍵詞四：Integration

　　如果2014一分為二的話，9月份微信企業(yè)號發(fā)布絕對是標(biāo)志性的事件。企業(yè)號來了，微信辦公成為最I(lǐng)N的話題，雖然是移動辦公的一種實(shí)現(xiàn)模式，在這個看臉的時代，讓IM廠商難以抗拒。所以匯訊WiseUC在不到3個月的時間里，發(fā)布了匯訊微信集成應(yīng)用方案和事務(wù)號應(yīng)用，一場接一場的移動協(xié)同體驗(yàn)會更是快速打開了微信集成的市場;IMO、明道、第一企信戶等廠商也在相繼發(fā)布了企業(yè)號集成方案。

　　總結(jié)起來，整個2014年，IM廠商打的是一場綜合性戰(zhàn)役：既需要對未來的預(yù)見、對現(xiàn)在的洞察，也需要產(chǎn)品研發(fā)上真刀實(shí)槍的投入、對新事物的快速應(yīng)對，還需要在市場策略上占得一席之地。這其中，有挑戰(zhàn)的激情，更有資金的壓力以及對人才的渴求，有對未來的展望，更有對當(dāng)下的勤奮把控……這一年，每一位IM老總應(yīng)該都過得五味雜陳。好在，未來是美好的，IM市場還在不斷地擴(kuò)容，IM廠商還在不斷地成長，這就夠了!

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