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    騰訊投資的韓國版微信Kakao是如何實(shí)現(xiàn)盈利的?

    2012-10-30

    騰訊海外棋子之一、韓國版“微信”Kakao,是怎么實(shí)現(xiàn)盈利的?
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      據(jù)《朝鮮日報(bào)》中文網(wǎng)報(bào)道,韓國人常用的移動(dòng)聊天工具Kakao于9月首次實(shí)現(xiàn)月度盈利。這距離Kakao的前身IWILAB創(chuàng)立時(shí)隔5年零9個(gè)月,Kakao上線是2010年3月。據(jù)報(bào)道,Kakao目前擁有6200萬名KakaoTalk用戶(虎嗅注:這個(gè)數(shù)字的構(gòu)成狀況不太清楚,韓國總?cè)丝?000萬人),一直虧損,到去年凈虧損額達(dá)到153億韓元(約8800萬元人民幣)。

      拯救者:游戲

      該文報(bào)道,自Kakao去年開始實(shí)施企業(yè)廣告“plus朋友”和銷售網(wǎng)絡(luò)表情符號(hào)以來,收益情況逐漸好轉(zhuǎn),今年7月推出的“玩游戲”取得巨大成功,最終越過了盈虧臨界線。Kakao并未公開準(zhǔn)確的盈利規(guī)模,只是說“數(shù)億韓元左右”(即幾百萬元人民幣)。為慶祝扭虧為盈,Kakao本月25日向全體員工發(fā)放了特別獎(jiǎng)金。Kakao共同創(chuàng)始人李帝范表示:“因具備了一定的收益模式,今后將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。”

      據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道,目前在 Google Play 上頭,熱榜的前10名里,有 6 名是帶有 for Kakao 字樣 ,而 App Store 則是前三名有 2名帶有 for Kakao 字樣,這都代表一件事情,當(dāng)占據(jù)有大量使用者的即時(shí)通訊軟件,轉(zhuǎn)身開始提供游戲平臺(tái)或者是社群平臺(tái)的時(shí)候,將可能產(chǎn)生多大的威力。

      立志做平臺(tái),與內(nèi)容商共贏

      從上可知,Kakao的利潤并不是來自移動(dòng)廣告,而是游戲內(nèi)容,所以Kakao特別注意處理跟內(nèi)容商的關(guān)系。李帝范表示:“KakaoTalk與不惜破壞行業(yè)生態(tài)鏈去營造利益的門戶網(wǎng)站相比,有著根本上的哲學(xué)差距。項(xiàng)目一旦成功,門戶網(wǎng)站就會(huì)自己投入其中,或者干脆拋棄收購企業(yè)。而我們將忠實(shí)于幫助其他企業(yè)取得成功的平臺(tái)作用。”例如,在游戲服務(wù)受歡迎時(shí),Kakao絕對不會(huì)自己制作游戲。

      Kakao會(huì)從平臺(tái)上的游戲公司那里收取游戲銷售額的20%左右,但不會(huì)另行收取搭載費(fèi)用。李帝范說:“這是為了給缺少資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或個(gè)人開發(fā)者,提供能夠與大企業(yè)展開競爭的公平機(jī)會(huì)。”

      創(chuàng)立Kakao的董事會(huì)主席金范洙,也是制作韓國最大門戶網(wǎng)站“NAVER”的NHN共同創(chuàng)始人之一。他是Kakao最大股東,持股37.8%,共同創(chuàng)始人李濟(jì)范和李碩佑持股0.9%。金范洙10多年前還創(chuàng)辦了韓國最大游戲平臺(tái)Hangame,2006年創(chuàng)辦KAKAO的前身、注冊資金為3億韓元的Iwilab,據(jù)悉,金范洙曾在私下說:“在NHN的時(shí)候,看到的只有成功,但等到離開以后才發(fā)現(xiàn)行業(yè)生態(tài)鏈幾乎滅絕。”Kakao相關(guān)人士說,Kakao以“雙贏平臺(tái)”為目標(biāo),也是因?yàn)榻鸱朵ǖ倪@種哲學(xué)。

      Kakao計(jì)劃以廣告、電子商務(wù)、游戲、內(nèi)容資源等4個(gè)領(lǐng)域?yàn)橹行模瑪U(kuò)大事業(yè)平臺(tái)。今年11月還將推出電子書等數(shù)字內(nèi)容資源的銷售平臺(tái)“Kakao Slide”。

      另一個(gè)成功要素:速度

      Kakao的另一個(gè)成功秘訣是“速度”。簡單地說,就是“快速實(shí)踐”。

      當(dāng)初在開發(fā)階段,Kakao就秉持所謂的4-2原則,即小組共4人,包含1個(gè)PM,2個(gè)Programmers和1個(gè)designer,密集專注在項(xiàng)目開發(fā),2個(gè)月后若無明顯成效或試不出所以然就立即舍棄換下一個(gè)項(xiàng)目。

      Kaokao就是在這樣的創(chuàng)業(yè)原則下被開發(fā)出來的。

      李帝范表示:“通過迅速的行動(dòng)和反饋,修改戰(zhàn)略再次挑戰(zhàn)是Kakao的經(jīng)營文化。在有著多種機(jī)會(huì)和危險(xiǎn)因素的情況下,與籌劃藍(lán)圖相比,成功率更高。”

      騰訊的海外棋子之一

      今年4月,騰訊和韓國的網(wǎng)游公司娛美德8日決定一共向Kakao投資920億韓元(約5億人民幣),并給出了每股2萬韓元的高價(jià)。當(dāng)時(shí),Kakao用戶量約為4400萬。騰訊占股13.8%,娛美德占股3.8%。

      Kakao的下一個(gè)戰(zhàn)略是,進(jìn)軍國際市場。李帝范表示:“迄今為止,沒有余力去考慮海外市場,但今后將正式進(jìn)軍日本和東南亞市場。”為此,Kakao正在擴(kuò)充海外商務(wù)人力。

      Kakao現(xiàn)在最關(guān)心的是日本。這是后來者NHN通過“line”搶占的市場。NHN通過聘請著名模特出演電視廣告等大規(guī)模的營銷確保了7000萬名用戶。而Kakao只是今年7月在日本當(dāng)?shù)亻_設(shè)了分公司,并未取得什么成果。但最近與雅虎日本聯(lián)手加強(qiáng)了資本力量,因此即將全面展開營銷。

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